魔镜科技

我们17年来只做一件事情，优化自身，加强产品，加快推动餐饮行业改革；我们始终相信在科技时代下，企业只有加快数字化、信息化、智慧化转型，具备标准管理体系、绩效体系，才能更好的增强企业核心竞争力，不会被数据化时代淘汰。

“刻度餐厅魔镜”核心价值：餐厅魔镜数据平台、餐厅魔镜云课堂、督导陪跑服务。

餐厅魔镜数据平台

餐厅魔镜数据平台是过程管理工具，帮助门店实现数字化决策、数字化管理及数字化绩效考核，稳步提升利润和效率，让企业实现“业财一体化”，财务不用做报表，业务端(运营管理者)按标准流程录入数据，系统后台自动生成损益表，提高财务核控效率。

餐厅魔镜移动端

一机在手，尽在掌控

支持利润天天报，利润月报1号报出！

餐厅魔镜PC端---

多板块保驾护航，稳步提升利润和效率

集利润细化核算、利润目标、利润定责、绩效考核于一体，为门店保驾护航！

核心服务

开源服务-餐厅开源咨询

内控服务-餐厅成本管控

劳效服务-餐厅劳效提升

5大亮点

       

1号出报表

每月1号出月度经营报表

28日出预算

每月28日根据本月经营情况制定下月预算

12月出预决算

每年12月前智能分析完成年度预决算

每日智能预警

每日实时检测，出现异常，会智能预警

操作便利

手机端/PC端操作几分钟完成，老板和管理员能实时共享数据。

餐厅魔镜云课堂

餐厅魔镜云课堂分为三方面：算力训练、挖力训练、驱力训练。

算力训练-通过大数据的测算，分析差异点

培训对象：

前厅门店店长、前厅经理、厨师长、前厅后厨的主管级人员。没有任何财务专业知识的前厅门店店长，前厅经理和厨师长，或者是前厅后厨的主管级人员。

培训任务：

能够自己核算门店的利润，能够读懂餐厅魔镜中的利润报表和各项指标。将不懂财务的非财务人员，让这些门店的管理者学习基础的财务知识，能够读得懂数据，看得懂数据。能够知道这些数据表达的是怎样的一个意思，通过数据（目标）来驱动我们的工作。帮助这些管理人员学会做预算，餐厅魔镜可以智能制定年度预算和月度预算。

挖力训练-通过数据分析，找出餐厅改进的机会点

针对不同餐厅的问题，我们对管理人员有针对性的培训，给到思路和方法，给到管理工具，帮助解决问题。

那么对这些挖力赋能呢？我们是在线上进行的，我们在365天当中除了*（周六周日）节假日，因为各门店的生意都比较忙。我们不开课以外，在星期一到星期五，我们都是定时开课，反复讲解，帮助我们的门店提升能力。帮助我们门店的店长、前厅经理、厨师长、主管，甚至肯学上进的基层员工来提升他们的能力，好像在空中开了一个课堂。持续的为各门店的管理人员赋能。

驱力训练-通过数据的指导，让管理员自我驱动去工作

以餐厅魔镜数据为支撑，为门店店长、厨师长、前厅经理，提供简便有效的岗位绩效考核工具，并指导落地，让门店管理人员由他驱变为自驱。

如何来驱动我们的门店管理团队和基层员工持续的为企业做出贡献。必须要有很好的分配机制和激励机制。

我们都有非常成熟的薪酬绩效体系建模，同时，对操练奖有非常成熟的这个体系能够帮助餐饮企业，特别是连锁餐饮企业能够很好的建立数字化薪酬绩效考核体系。

督导陪跑服务

魔镜科技推出督导陪跑服务，致力于让员工成为经营性人才。经过专业培训，让门店管理型人才转变为会干又会算的经营型人才。

核心服务

01

后台责任咨询师，对每家店进行监督服务，实时监督门店各业务板块的数据变化，及时发现问题，帮助老板做有效的管理决策。

02

针对性的帮助门店改善问题，咨询老师实时在线，针对问题提出对应的解决方案（课件、工具）

03

利润日审督导服务（21天），督导参训门店学员掌握日审全部流程。

04

利润月结督导服务（3个月），督导参训门店学员掌握月结全部流程。

05

年度预决算督导服务（一年一次），督导参训门店学员掌握年度预决算流程。

魔镜科技

河南魔镜科技发展有限公司主要业务重心是“刻度餐厅魔镜”*运营、推广、招商，公司以其丰富的行业经验和特有的互联网技术研发优势，推动着传统餐饮行业的转型和发展，从而成为行业革命的推动者和精神。

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